Bare-minimum Mondays: Ett nytt arbetsplatsbeteende

Under de senaste åren har flera nya arbetsplatsbeteenden vuxit fram, och ett av dem är "Bare-minimum Mondays". Detta fenomen har uppstått som en reaktion på arbetslivets ökade krav och de förändringar som skett under pandemin, särskilt i hur anställda förhåller sig till början av arbetsveckan.

Vad är Bare-minimum Mondays?

Bare-minimum Mondays beskriver ett beteende där anställda, främst på måndagar, utför endast det absolut nödvändiga för att klara av arbetsdagen. Istället för att komma in med full energi efter helgen, fokuserar dessa anställda på att göra minimala arbetsuppgifter och undvika större projekt eller initiativ. Detta beteende ses ofta som en form av självbevarelse, där individen startar veckan i ett lägre tempo för att gradvis bygga upp sin energi under veckan.

Varför uppstår detta beteende?

Flera faktorer kan ligga bakom Bare-minimum Mondays. Många anställda upplever ökande arbetsbörda och krav på flexibilitet, samtidigt som de känner av effekterna av arbetsrelaterad stress och utmattning. Den ökade efterfrågan på balans mellan arbete och fritid kan också spela en roll, då anställda kanske inte känner sig redo att kasta sig in i arbetsveckan på måndag morgon.

Pandemin har också förändrat hur människor ser på arbete. Distansarbete och hybridmodeller har gett anställda mer autonomi, men också nya utmaningar när det gäller att upprätthålla motivation och engagemang. För vissa kan det kännas överväldigande att återgå till en strikt arbetsrutin efter helgen, vilket leder till en långsammare start på veckan.

Konsekvenser för arbetsgivare och organisationer

Bare-minimum Mondays kan ha både positiva och negativa effekter på arbetsplatsen. Å ena sidan kan det vara en strategi för anställda att undvika utbrändhet genom att sakta bygga upp sin arbetskapacitet under veckan. Å andra sidan kan det leda till lägre produktivitet och minskat engagemang, särskilt om det blir en återkommande rutin.

Arbetsgivare som märker detta beteende kan behöva överväga hur de strukturerar sina arbetsveckor. Kanske kan flexibilitet i arbetsuppgifter eller ett fokus på mindre krävande arbetsuppgifter under måndagar bidra till att minska effekterna av detta fenomen.

Hur organisationer kan hantera fenomenet

För att hantera Bare-minimum Mondays kan organisationer främja en kultur som uppmuntrar till återhämtning och balans, utan att det påverkar produktiviteten negativt. Ett sätt att göra detta kan vara att strukturera arbetsveckan så att måndagar används för planering och reflektion, medan större arbetsinsatser förläggs senare i veckan. Genom att skapa en positiv och stödjande arbetsmiljö kan arbetsgivare hjälpa anställda att börja veckan med mer motivation och energi.

‍