Bli en mer attraktiv arbetsplats 2025 – ny rapport

Hur ser egentligen medarbetarnas förväntningar ut på dagens (och morgondagens) arbetsplats?

I den senaste nordiska HR-rapporten från Talentech har över 5 000 medarbetare i Norden och Nederländerna delat sina tankar kring allt från utvecklingsmöjligheter och feedbackkultur till datahantering och ledarskap. Resultatet? En tydlig signal till HR- och ledningsgrupper om vad som faktiskt krävs för att attrahera och behålla talanger 2025.‍

‍

Transparens och datadriven HR stärker förtroendet

Rapporten visar att 71 % av medarbetarna vill ha tillgång till den personliga data företaget lagrar om dem, såsom kontrakt och personuppgifter. Även när det kommer till känsligare aspekter, som exempelvis lönetransparens, vill 79 % se ökad öppenhet. Företag som väljer tydliga lönestrukturer och publicerar relevant mångfaldsdata på ett ansvarsfullt sätt, kan enligt respondenterna öka både förtroende och engagemang.

Tips till HR

• Säkerställ att ni har en tydlig rutin kring hur och var medarbetarnas personuppgifter lagras.
• Ta ställning till lönetransparens – hur öppna kan och vill ni vara för att främja rättvisa och förtroende?
• Diskutera hur ni kan dela mångfaldsdata på ett sätt som beaktar integritet, men ändå är tillräckligt transparent för att visa ert engagemang.
  ‍
  ‍

Utvecklingssamtal och karriärvägar är ett måste

Att utveckla och behålla nyckelkompetens är en fortsatt utmaning för HR. Rapporten avslöjar att 72 % av medarbetarna har haft utvecklingssamtal på sin senaste arbetsplats, men den verkliga frågan är hur ofta och med vilket fokus dessa samtal sker. Majoriteten vill se regelbundna samtal och en tydlig handlingsplan.

Tips till HR

• Inför en digital process för utvecklingssamtal, så att alla anteckningar och mål finns samlade och kan följas upp även vid chefsbyten.
• Kommunicera tydligt vilka interna karriärvägar som finns, och uppmuntra ledare att kontinuerligt prata med medarbetarna om framtida ambitioner.
  ‍
  ‍

Feedbackkultur – mer än bara en årlig enkät

En av rapportens mest slående insikter är betydelsen av anonym feedback. Hela 90+ % anser att det är viktigt att kunna ge anonym feedback gällande arbetsmiljö, ledarskap och välmående. Dessutom menar 91 % att möjligheten att anmäla trakasserier anonymt är avgörande.
Varför? För att medarbetare i högre grad vågar uttrycka sig ärligt kring känsliga ämnen när namnet inte är kopplat till åsikterna. Detta hjälper organisationer att fånga upp tidiga signaler och proaktivt åtgärda problem.

Tips till HR

• Implementera regelbundna pulsmätningar eller undersökningar där medarbetare kan svara anonymt.
• Visa konkret hur ni använder feedbacken för att driva förbättringar – återkoppling är A och O.
  ‍
  ‍

Arbetsmiljö och ledarskap fortsätter att vara avgörande

När medarbetarna fick ange orsaker till varför de valt att säga upp sig, toppades listan av:

• 44 %: Dålig chef och/eller ledarskap
• 35 %: Att inte känna sig hörd eller uppskattad 
• 35 %: Dålig företagskultur

Det är med andra ord inte enbart lönen som styr. Faktorer som trygghet, erkänsla och företagskultur väger tyngre i många fall än klassiska förmåner. Flexibilitet är också viktigt: 18 % av de som slutat uppger att brist på flexibla arbetstider var en avgörande faktor, medan 15 % menar att möjlighet till distans- eller hybridarbete saknades.

Tips till HR

• Stärk ledarskapet genom kontinuerlig utbildning och tydlig uppföljning.
• Arbeta aktivt med värderingar och kultur för att säkerställa att medarbetarna känner samhörighet.
• Skapa strukturer för en flexibel arbetsorganisation som möter olika behov.
  ‍

2025 ställer nya krav på HR och ledarskap. Transparens i både datahantering och lönefrågor, regelbundna och meningsfulla utvecklingssamtal samt en välfungerande feedbackkultur är inte längre “nice to have” – det är avgörande för att locka, motivera och behålla talang. Samtidigt blir ett datadrivet arbetssätt, AI-stöd och säkra system viktiga redskap för att visa värdet av HR-strategier på ledningsnivå.

‍